From 0612eb2605fe404adccb88eee8641c3355dcbf6c Mon Sep 17 00:00:00 2001
From: Nao Pross <np@0hm.ch>
Date: Mon, 20 Dec 2021 02:43:05 +0100
Subject: Add SWOT analysis

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 build/the_crown_bar.pdf | Bin 2521280 -> 2523594 bytes
 the_crown_bar.tex       |  61 ++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++----
 2 files changed, 57 insertions(+), 4 deletions(-)

diff --git a/build/the_crown_bar.pdf b/build/the_crown_bar.pdf
index 9732d70..5c62ca1 100644
Binary files a/build/the_crown_bar.pdf and b/build/the_crown_bar.pdf differ
diff --git a/the_crown_bar.tex b/the_crown_bar.tex
index 8946afa..8e57628 100644
--- a/the_crown_bar.tex
+++ b/the_crown_bar.tex
@@ -42,11 +42,11 @@
 \KOMAoptions{DIV=default}
 
 \title{
-  Business Plan: \emph{The Crown Bar}
+  \emph{The Crown Bar} --- Business Plan
 }
 \author{
   Bl\"ochlinger Andr\'e, 
-  L\"offler Kevin,
+  L\"offler Kevin, \\
   Pross Naoki,
   Wisotkzi Niklas Tim
 }
@@ -451,7 +451,7 @@ Schnelligkeit beurteilt.  
 \end{figure}
 
 Bei der Beurteilung haben sich 3 Gruppen gebildet. Die Beurteilung ist
-infolge von Google-Rezensionen entstanden. Es fällt auf, dass sich die
+infolge von Google Rezensionen entstanden. Es fällt auf, dass sich die
 Gruppe mit eher weniger guten Qualitäten des Personals und eher
 schlichterem Ambiente alle in der Nähe des Hafens befinden. Baren die
 weniger im Zentrum sind erhielten sowohl für das Ambiente als auch für
@@ -522,6 +522,59 @@ privaten Veranstaltungen stammen.
 % [x] Auszug der Firmenüberprüfung im Anhang (www.zefix.ch) 
 % [ ] Darstellung von Risikoanalyse, -bewertung und –management 
 
+\begin{table}[H] \centering \small
+  \newcommand{\textsfbfsc}[1]{\textsf{\textbf{\textsc{#1}}}}
+  % \setlength{\parskip}{1em}
+  \begin{tabularx}{.9\textwidth}{ X *{2}{ | p{.4\linewidth}} }
+    & \textsfbfsc{Positive} & \textsfbfsc{Negative} \\
+    \midrule
+    \rotatebox[origin=r]{90}{\textsfbfsc{Internal}}
+    &
+    \textsf{\bfseries This field represents our strengths}
+    \par\vspace{.5em}
+
+    \begin{itemize}
+      \item Engagierte junge Gründer
+      \item Unternehmen als Nebenjob zum Ingenieurwesenstudium
+      \item Niedrige finanzielle Risiken
+    \end{itemize}
+
+    &
+    \textsf{\bfseries This field represents our weaknesses}
+    \par\vspace{.5em}
+
+    \begin{itemize}
+      \item Gleichgewicht zwischen Arbeit und Studium
+      \item Lose definierte langfristige Pläne (nach dem Studium) für
+        einige Mitglieder
+    \end{itemize}
+
+    \\
+    \midrule
+    \rotatebox[origin=r]{90}{\textsfbfsc{External}}
+    &
+    \textsf{\bfseries This field represents our opportunities}
+    \par\vspace{.5em}
+
+    \begin{itemize}
+      \item Gemeinsame Veranstaltungen mit den Studentenverbänden der
+        Hochschule
+      \item Zusammenarbeit mit anderen Brauereien (z. B. BierFactory)
+    \end{itemize}
+
+    &
+    \textsf{\bfseries This field represents our threats}
+    \par\vspace{.5em}
+
+    \begin{itemize}
+      \item Lokale Konkurrenz 
+      \item Negative Rezensionen
+    \end{itemize}
+
+  \end{tabularx}
+  \caption{SWOT Analyse.}
+\end{table}
+
 % ---------------------------------------------------------------------
 
 \chapter{Umsetzungsplan}
@@ -531,7 +584,6 @@ privaten Veranstaltungen stammen.
 %     Aufwände), ev. im Anhang positionieren 
 
 \begin{table}[H]
-  \caption{Roadmap.}
   \renewcommand{\arraystretch}{2}
   \begin{tabularx}{\linewidth}{ c XXXXX }
     \toprule
@@ -568,6 +620,7 @@ privaten Veranstaltungen stammen.
     \\
     \bottomrule
   \end{tabularx}
+  \caption{Roadmap.}
 \end{table}
 
 \section{Jahr 2022}
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cgit v1.2.1